我公司强力推进6S现场管理

   为深入落实公司领导提出的“完善现场管理树形象”的指示精神,积极适应公司产品面向欧美高端市场的必然要求,扎实推进BRC标准认证工作的顺利进行,不断提升公司员工向现场管理要效率、要信誉、要形象的思想认识,并通过进一步明晰现场管理范围、明确现场管理标准、界定现场管理责任、提高现场检查频率、加大结果奖惩力度,促进公司全体员工尽快形成现场管理“整理、整顿,清扫、清洁,安全、素养的良好习惯,进而整体提升公司现场管理的水准和层级,我公司近日出台专门文件、全面推行了6S现场管理,通过学习动员、检查督导、奖惩激励,促进公司现场管理水平实现了跨越性升级。


                    杨总做公司管理团队培训动员

              
                宽敞明亮的吹膜车间现场  

              
             井然有序的印刷车间现场

               
             窗明几净的复合车间现场

              
          一尘不染的分切工序现场
               
      焕然一新的制袋车间现场
| 发布时间:2013.04.26    来源:    查看次数:1413